por Director Ejecutivo Omar Noorzad, Ph.D.
Nuestra supervisión y defensa en torno a cuestiones presupuestarias ha dado lugar a algunas buenas noticias de parte del Estado. Este enero, el Gobernador Brown anunció la Propuesta Presupuestaria del Estado anual para el nuevo año fiscal, 2018-2019, con fondos reservados para los Servicios de Desarrollo de $7.3 billones. En esta propuesta, los servicios basados en la comunidad del Centro Regional reciben $6.9 billones, para apoyar a 333,024 personas. Esto es un aumento del 4.8% para 15,187 individuos adicionales a ser atendidos. Se proyecta que el Desarrollo de Prestaciones de Compra de Servicios (PDV) aumentará en $329.9 millones o 6.04%, y el Presupuesto de Operaciones (OPS) será financiado con un adicional de $31.4 millones, con un aumento del 4.7%.
La mayoría de estos fondos adicionales propuestos apoyarán el crecimiento del volumen de casos y su utilización. A nivel estatal, esto significará un aumento de $290 millones en puntos de venta y $30.8 millones en OPS. El presupuesto también prevé un aumento de $178.5 millones en fondos POS para respaldar los costos del aumento salarial mínimo por hora ordenado por el estado de $10.50 a $11.00. Este aumento se hizo efectivo en enero de 2018; se planea un aumento de $11.00 a $12.00 para enero de 2019.
El presupuesto de revisión de mayo para el nuevo año fiscal puede verse afectado por los cambios en los fondos federales para nuestro estado. Las posibles reducciones en el financiamiento de Medicaid (Medi-Cal para California) y el impacto de la legislación reciente en torno a las reducciones de impuestos federales, los recortes y la reforma pueden requerir reducciones en los fondos federales para el presupuesto del Estado de California. Estos dos problemas podrían afectar la financiación de los Servicios de Desarrollo, así como los Servicios Sociales, los Servicios de Apoyo en el Hogar (IHSS), el Ingreso de Seguridad Suplementaria (SSI) y las Subvenciones de Pago Suplementario del Estado (SSP). Esté atento a las llamadas de acción a través de su correo electrónico sobre estos problemas.
Se propone el regreso de la implementación del Calendario Uniforme de Vacaciones de 14 días obligatorios, los cuales los proveedores de servicios no reciben pago a partir del 1 de julio de 2018. Esta póliza se estableció originalmente como una medida de ahorro de costos en 2009 y de hecho, dará como resultado un recorte de tarifas para nuestros proveedores de servicios. Los profesionales de servicios directos podrían terminar con los días no remunerados de trabajo. Las personas que reciben servicios pueden verse obligadas a buscar otros medios de apoyo con miembros de sus familias, que a su vez podrían necesitar pedir tiempo en el trabajo. La comunidad de defensa, incluida la Asociación de Agencias de Centros Regionales (ARCA) se oponen a la implementación de esta medida.
El reembolso para nuestros proveedores de servicios es un problema constante; el año pasado ABX 2 1 incluyó recomendaciones para un estudio de tasas y las recomendaciones presentadas a la legislatura para el 1 de marzo de 2019. Un contratista, Burns and Associates, ha sido seleccionado por DDS para analizar las tarifas de los proveedores de servicios, parte de lo cual incluirá encuestar una muestra representativa de proveedores de servicios en torno a los costos de la prestación de sus servicios. Mientras tanto se lleva a cabo el estudio de tarifas, el miembro de la Asamblea Chris Holden (D-Pasadena) está redactando una solicitud de financiación puente de $25 millones para proveedores de servicios. La financiación está destinada a pagar los aumentos en mano de obra, vivienda, arrendamiento y costos de combustible para los proveedores de servicios. Esta solicitud será revisada a través del proceso presupuestario para el año fiscal 2018-2019 y está recibiendo amplio apoyo por parte de todos los interesados en la comunidad de defensa.
En otros frentes, organizamos la décima reunión anual de California en Camarillo en octubre pasado. Los asistentes se unieron de todo el estado para compartir el aprendizaje en torno a las Prácticas Centradas en la Persona. Esta oportunidad especial ahora será más accesible para nuestros vecinos del norte. Los centros regionales del norte de California están organizando un evento similar en su área. TCRC será la sede de la próxima Reunión del Sur de California en 2019, con un horario anual alterno.
El estado está logrando un positivo progreso en la implementación del Programa de Autodeterminación. El Proyecto de Ley del Senado 468 estableció este programa en 2013. A medida que el proceso de aprobación ha estado en marcha, el comité asesor de autodeterminación ha organizado varias reuniones informativas para compartir este programa con las partes interesadas. Los participantes serán seleccionados al azar por DDS para unirse a una prueba piloto extendida, y finalmente, el programa estará disponible para cualquier persona interesada elegible. Para ser parte de la lista, asegúrese de asistir a una reunión informativa. Se anunciarán reuniones informativas adicionales. Únase a nuestra lista de correo electrónico para recibir actualizaciones en bit.ly/joinTCRC.
Este año es nuestro año de planificación para el Proyecto de Desempeño Estratégico 2019-2021. Encuestamos a nuestros grupos de interés para obtener aportes y desarrollar áreas de Enfoque del Plan. También agrupamos opiniones durante seis reuniones comunitarias llevadas a cabo esta primavera en los tres condados. Solicitamos comentarios sobre las Áreas de Enfoque existentes del Plan actual (2016-2018): Apoyo familiar, Empleo, Atención médica especializada y Competencia cultural. También preguntamos si sería beneficioso agregar una área de enfoque en torno a la autodeterminación. Un plan estratégico ofrece la oportunidad de crear planes de acción sobre temas identificados como importantes para las personas a quienes servimos. Nos esforzamos no sólo para cumplir con los requisitos de nuestro plan operativo, incluidas las medidas de contrato de rendimiento con DDS, sino también para crear planes de acción en torno a estos temas. Establecemos metas y objetivos que nos desafían a superar las expectativas en pos de nuestra misión y visión.
El incendio de Thomas y los deslizamientos de lodo posteriores afectaron drásticamente a los condados de Santa Bárbara y Ventura. Estos desastres naturales probaron a todos los sistemas en los dos condados que protegen a las personas y también sus propiedades. A lo largo de estas pruebas, la administración de TCRC trabajó todas las horas del día y de la noche con nuestros proveedores de servicios y de transporte, personal de primera respuesta, albergues, oficinas estatales y otros apoyos para garantizar la seguridad de las personas atendidas por TCRC. Gracias a todos nuestros socios por su ayuda durante este momento tan difícil para nuestra comunidad. A medida que resistimos los incendios, los deslizamientos de tierra y las inundaciones, el verdadero carácter de nuestra comunidad sale a la luz. Los valores y el compromiso de nuestro personal, proveedores de servicios, el Consejo y las partes interesadas se han probado y se han mantenido firmes. La evidencia de bondad se puede ver en toda nuestra comunidad, de la cual estoy orgulloso de ser parte. Los invito a mantenerse al día con las noticias locales y de todo el sistema visitando nuestro sitio web recientemente rediseñado.